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industry news行業(yè)動態(tài)當(dāng)前位置：首頁>主要服務(wù)>網(wǎng)站策劃>行業(yè)動態(tài)在網(wǎng)站策劃中解析競爭對手的重要作用解析競爭對手在網(wǎng)站策劃中的重要作用 在我們的生活 、工作中到處都存在著競爭 ，而我們身處其中為了打敗競爭對手讓自己立于不敗之地 ，就必須了解競爭對手，掌握它們的優(yōu)缺點，知己知彼方可百戰(zhàn)百勝 。那么到底什么是競爭對手了 ，百度給出的定義是：在某一行業(yè)或領(lǐng)域中，擁有與你相同或相似資源(包括人力 、資金 、產(chǎn)品、環(huán)境 、渠道 、品牌、智力 、像貌 、體力等資源)的個體(或團(tuán)體)，并且該個體(或團(tuán)體)的目標(biāo)與你相同 ，產(chǎn)生的行為會給你帶來一定的利益影響 ，稱為你的競爭對手。生活 、工作中尚是如此 ，我們做網(wǎng)站更是存在著激烈的競爭，所以我們要成功就必須學(xué)會怎么去分析競爭對手 ，本文將和大家一起來從分析競爭對手網(wǎng)站的基礎(chǔ)上采取有效的整改措施使自己占有優(yōu)勢 ，占有市場來解析競爭對手在網(wǎng)站策劃中的重要作用。在分析前我們必須明確分析競爭對手的意義：
1.通過對競爭對手的網(wǎng)站分析 ，可以分析和驗證我們采取的項目在目前市場上是否可行 ，是否可以盈利?這是讓我們少走彎路盡早日成功的捷徑，所以我們要好好分析這個問題 ，也許我們會從中找出另外一種成功的模式也說不定 。
2.如果競爭對手已經(jīng)成功了，我們可以直接吸取他們的成功模式稍加創(chuàng)新我們也會很快成功 。如果他們是失敗的 ，我們可以總結(jié)他們失敗的教訓(xùn)，引導(dǎo)我們走向成功之路 。
競爭對手在我們網(wǎng)站策劃中的重要作用就在于我們可以避其長取其短，吸取他們成功的商業(yè)模式來打造屬于我們自己獨特的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和風(fēng)格 ，這更有利于我們成功 ，所以我們就必須學(xué)會去分析競爭對手，而分析競爭對手我總結(jié)了兩個方面可以從前臺分析和后臺分析兩方面來著手進(jìn)行 。
一 、前臺分析
前臺分析是指網(wǎng)站表面就可一看見的或者通過某種工具可以查詢到的數(shù)據(jù)，主要包括： 1.網(wǎng)站域名的注冊時間和SEO數(shù)據(jù) 通過站長工具可以很快的查詢到網(wǎng)站域名的注冊時間和SEO數(shù)據(jù) ，域名的注冊時間在網(wǎng)站領(lǐng)域中是占有很大優(yōu)勢的 ，所以在分析競爭對手的時候首先我們就查詢他們的域名注冊時間 ，如果他們的域名已經(jīng)注冊使用了10年，從理論上來說我們很難擊敗他 。再就是SEO數(shù)據(jù) ，網(wǎng)站的收錄、ALEXA排名 、中國網(wǎng)站排名 、網(wǎng)站的反向鏈接、百度權(quán)重值和google PR值等 。
2.網(wǎng)站各頻道的數(shù)據(jù)及其每天的更新量 從這個方面的數(shù)據(jù)可以很直觀的看出競爭對手網(wǎng)站的側(cè)重點 ，從而可以對他的側(cè)重點進(jìn)行全面的分析。
3.如果競爭對手是論壇還可查詢他的會員注冊量和每天的發(fā)帖量 。
從注冊人數(shù)和每天的發(fā)帖量可以初略判斷這個論壇的用戶粘度 。也許現(xiàn)在有很多論壇在刷這個會員注冊人數(shù)和發(fā)帖量，刷的這個東西我們是很容易判斷出來的 ，如果真是全部刷出來的 ，他們也不配做我們的競爭對手，可以忽略不計了 。
4.分析競爭對手的市場占有率 了解了這個市場占有率可以分析我們還可以做到多大的市場 ，是盈利的關(guān)鍵。具體怎么分析 ，我教給大家一個簡單的方法：如果我們做機(jī)械行業(yè)網(wǎng)站 ，我們就調(diào)查100個機(jī)械行業(yè)網(wǎng)站，看看有幾家在使用他們的網(wǎng)站 ，可以大略估算他們的市場占有率 。
5.分析競爭對手的品牌知名度 了解競爭對手的品牌知名度也就是口碑，簡單的調(diào)查方法也是一樣：如果我們開一個女性網(wǎng)就調(diào)查100個女性看看有多少知道競爭對手的網(wǎng)站 可以大致估算出 。
二 、后臺分析
后臺分析指對競爭對手幕后的一些看不見的但我們必須了解的一些東西進(jìn)行分析的過程，主要包括： 1.網(wǎng)站的團(tuán)隊規(guī)模 調(diào)查競爭對手的網(wǎng)站是個人開的 ，還是團(tuán)隊開的 ，可以有效的調(diào)整我們的運營策略，像一般的網(wǎng)站頁腳處都有[關(guān)于我們]的說明可以簡單明了的看出他們的團(tuán)隊規(guī)模，再有就是[聯(lián)系我們]處有他們的運營地址，有心的朋友可以到這個地址實地打探，潛伏都行，可以很容易的調(diào)查出來。
2.網(wǎng)站創(chuàng)始人及其成員的背景 網(wǎng)站創(chuàng)始人的背景這方面也是很重要的，如果你要開的網(wǎng)站的競爭對手是馬化騰，那你可死定了 。這個成員背景主要從其行業(yè)背景、相關(guān)經(jīng)驗和個人的影響力三方面來進(jìn)行分析。3.網(wǎng)站的投入情況 投入情況主要有投入資金情況 、投入人力情況、投入物力情況和網(wǎng)站資源情況等。這個可以從他網(wǎng)站的相關(guān)海報可以看出 ，但這一般都有假 ，為了了解真實情況，建議扮演第二個余則成去潛伏吧 。
以上是從如何分析競爭對手網(wǎng)站 ，從而調(diào)整我們網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和運營模式，這也道出了分析競爭對手在我們網(wǎng)站策劃中的重要作用 ，每一個搞網(wǎng)站策劃的都必須學(xué)會如何去分析競爭對手及分析競爭對手的項目 ，此文只是從表面來說明這一點，起到拋磚引玉的作用 ，里面當(dāng)然還有很深的學(xué)問需要更進(jìn)一步的探索
。
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